柔らか頭でアイデア噴出ワークショップ♪
FAJフォーラム分科会（1日目）のレポート。
松山真之介氏による『柔らか頭でアイデア噴出ワークショップ♪』に参加させていただきました。タイトルは軽い感じですが、すごい充実した内容です。まさに、アイデア噴出のテクニックが満載！
自己紹介
参加してる人の職種は、ほんとにバラバラ。
アイデアとは？
- ひらめきは、記憶の海に眠っている。
- 脳の中に潜んでいる知識、経験、記憶が何かの刺激で作用し合って、ひらめきが生まれる。
- アイデアとは、既存の要素（知識，経験，記憶）の、「新しい組み合わせ」以外の何者でもない。
チーム名を決める
貯金箱でアイデア”Moso”練習
- いろんな貯金箱を考えます。A5の紙に1枚に1つ。5分で20個作る。
（例）「ラッキー貯金箱」
- 終わったら、机の上に全部広げてみる。ワーク参加者全員で、すべての机を回り、
をつけてまわる。
- 自分の席に戻り、貯金箱アイデアに対する反応を確かめる。
アイデア評価の方法として使えそう。
何故か、私のテーブルは「アルゴリズム貯金箱」が好評でした。
エンジニアの参加者は僕だけだったのに。。
MeetTheWord
（形容する言葉）＋（名詞）→「こんなふうにできたら面白い」
を探す。
- グループメンバーで、形容する言葉を考える人と、名詞を考える人に分けて、ひたすら言葉を列挙する。（2分間）時間がきたら、むりやりくっつける。
- むりやりくっつけてできたものの中で、いちばん面白そうなものを発表！うちのグループは、『もちもちした自動車』でした。普通に考えただけでは、思いつかないものが発見できます！
TurnOverTheWorld
（常識）→（逆）＝それってこんな風にしたらいけるかも！
- 時間がなかったのでスキップしました。常識を覆すと、意外と良いものが見つかるかも。今度やってみたい。
言葉の定義
- 同じような意味を持つ言葉でも、定義を変えると、その言葉の持つ効力がかわってくる。
（例）
「ビジョン」とはワクワクする言葉である。
「目標」 とはハラハラする言葉である。「改革」とは自分は変わらなくてもいいこと
「変革」とは自分も変わらなくちゃいけないこと。
- グループメンバー全員で2分間考えて、グループでいちばん面白いのを発表する。
- うちのグループの発表はこちら。
「報告」とは、後で責任を回避する方法。
「相談」とは、事前に責任を回避する方法。
→たしかに言葉の効力が広がります。
MosoSheet − お題：お弁当
- JALの「空弁」を越えるものをデザインする。もしかしたらほんとにJALから売り出せるかも・・・
- ワークで、これまでやったアイデア抽出法を活用し、弁当の名前、コンセプト、マーケティングのプレゼンまでを考え出す。
- ウチのグループは、こんな弁当を考案。
『歴弁（れきべん）』
-日本の歴史にちなんだ（偉人の好んだ）メニューを
取り込んだお弁当のシリーズ。
-弁当に歴史という物語を織り込む。
さらにヘルシー志向。「脳」と「からだ」を活性化！
- 企画も行う。ここでは、マトリクスの図示に絞る。
- うちのチームは、縦軸に「ターゲットの絞込み」、横軸に「こだわり」をとり、他のお弁当商品との対比を洗い出し、市場での商品力をアピールしました。
- グループ発表でわがグループは審査の末、見事２位をゲット！商品の『カレーでスカイ』をゲットしました！
前半のワークをいかし、アイデアはざくざくでてきました。
他のグループの発表も面白く、ちょっとしたアイデア創出のテクニックを知ることで、議論が非常に創造的になることを体験できました。３時間半のワークショップでしたが、内容も充実してて、あっという間に終わりました。
ファシリテーションスキルが一気に２，３個レベルアップした感じ。
会社とか、PFPとかでも是非やってみたいと思います。
